DB Schenker邀约慈济基金会（新加坡）合作，在公司的季度员工会议中举办企业公益推广活动。
倡导环境永续和社会关怀的重要性，物流公司DB Schenker与慈济基金会（新加坡）合作，在2022年12月20日举办企业公益推广活动。慈济志工通过心得分享、短剧表演、设立摊位等互动方式，向员工介绍5R环保理念，也发现有人已开始养成携带环保餐具的习惯。
午餐时段，企业为员工提供美味蔬食，并且不提供一次性餐具，改用环保餐具，藉此引导员工减少使用一次性用品。
其实这并不是员工头一回认知爱护环境的重要性，企业在多处设置回收箱和宣导海报，而使用回收材料打造的用餐区，不久前才获得新加坡好设计标志（SG Mark）奖项肯定。管理层希望环境永续理念能进一步普及每位员工，因此提倡外带和外送食物时尽量自备餐具。
物流公司DB Schenker注重永续理念，使用回收材料打造的用餐区，不久前才获得本地奖项的肯定。
这天准备的蔬食午餐不提供一次性餐具，现场准备了环保餐具，也鼓励员工自带餐饮用具。
这次找来慈济合作宣导，公司副总经理余正峰说，减碳从身边小事做起，能自备餐具是好的开始。“真正相信，才会真的去做。” 余正峰表示：“过往落实永续，多是从上到下（Top-down），这样的方式未必可以持续，更重要是员工能够认同，从心底开始自发去做（环保），成效自然就会产生，不断推进延续。”
爱地球，有些法宝不能少，物流规划助理邓思恩表示，公司曾赠送员工每人一套环保餐具，而逢年过节，可循环餐具也是常见的企业合作赠品，让她自然而然开始使用这些餐具，并发现“其实没有想象中麻烦”。
“如果我去买（即用即丢型用具），不是更浪费钱？” 邓思恩继续说：“现在我来公司带一套，在办公室也一直放着一套，比如买珍珠奶茶时也会用，尽量使用。”
二十多名慈济职志工用心筹备此企业公益推广活动。志工林志华向会场六十名员工分享慈济故事，亦有约六十名员工透过线上直播参与。
通过趣味短剧，志工融入环保减碳的理念，并分享“Refuse, Reduce, Reuse, Recycle and Repair” 5R口诀。
“慈善济助”和“环保生活化”是这次企业公益推广的重点。从趣味短剧、环保海报、短片和分享，志工热情地向员工宣导慈济“小钱行大善”和“清净在源头”的理念，吁请大家响应。此外，志工也设立了静思人文推广、“健康挑战21”计划、环境保护、竹筒岁月的临时摊位，方便有兴趣的员工进一步洽询。
和慈济合作的这场推广活动，由公司执行员谢晓嘉牵线举办，除了宣导环境永续理念，也希望从日常细微处着手，启发员工善心，看见良善价值。
谢晓嘉说：“蓝领工作加班是家常便饭，可能每天早上八点半一直到晚上九点，都一直待在同一个工作环境里面，生活中一切都是为了工作。希望大家在工作外找到生活平衡，认识到不只是工作需要我们，新加坡还有很多人需要我们帮忙，工作以外还有值得我们珍惜的事。”
在静思人文推广区，慈济人向员工介绍“环保五宝”，包括环保杯、碗、筷、手帕及环保袋。
听了慈济日存五毛钱行善的“竹筒岁月”故事，厂房监工陈城主动走到“竹筒岁月区”，掏出身上所有零钱，一一投入竹筒扑满中，并领养了一个小竹筒。陈诚说：“原来五毛钱也可以帮助人，我觉得很有意义。”他微笑指了指身边的同事：“我喝一杯饮料都不止五毛钱了，一个月也才十五块钱，我觉得大家都应该这么做。”
慈济志工会务发展室主管马庆华在会后表示，慈济一直积极和企业合作推动公益事业，他也乐见私人公司积极履行企业社会责任，带领员工投身社会公益，让社会上的弱势群体、公司和员工都可以受惠，启动新加坡社会善的循环。
马庆华说：“公司在善尽企业社会责任下，企业形象获得提升，培养了核心价值，员工看见自我价值与归属感，流失率也会降低，当然更重要的是他们在回馈社会的同时，也能净化己心。”
“改变不是在一夜之间发生的，习惯需要时间建立，这是一趟漫长的旅程，需要我们不断去推动。” 副总经理余正峰最后说：“最终希望员工不止在这个公司做（环保和慈善），而且也在他们生活中、在家里去落实。”
认同“日存五毛钱行善”理念，讲座结束后陈城（右一）主动掏出身上所有零钱，一一投入竹筒扑满中。
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